2013-ban találkoztam először az agilitással. Akkor projektvezető és webes termékfejlesztési tanácsadó voltam a Virgónál, az iWiW korábbi fejlesztőjénél. Az agilis szemlélet emberközpontúsága annyira beszippantott, hogy az elmúlt hat évben többet olvastam és tanultam, mint az az előtti 20 év alatt összesen. Voltam product owner, tranzíciós szponzor, agilis tanácsadó, majd az utóbbi három évben agilis coach. A küldetésem nem az agilitás, hanem a jó munkahelyek létrejöttének támogatása, ahova érdemes bemennie azoknak az embereknek, akik szeretnének és tudnak is tenni, csapatban nagy eredményeket létrehozni.

A lean volt az első gondolkodásmód az egyetemi tanulmányaim alatt, ami magával ragadott. Minőségirányítási rendszerfejlesztő szakon végeztem első ízben, és volt szerencsém akkor egy évig gyártásban is megfigyelni, fejleszteni ezzel a szemlélettel. Később az agilitásra találtam rá, amely az elképzelésemben a lean édestestvére, rengeteg közös tulajdonsággal. Mióta megismerkedtem a Scrum-mal, az elmúlt hat évben dolgoztam egy szobában ülő, városok között szétszórt majd nemzetközi környezetben országokon és földrészeken átívelő csapatokkal is. Emellett különböző szakmai közösségek tagja voltam, mentorálok Scrum Master-eket és szervezet szintű kezdeményezések elősegítésével is foglalkozom. Kikapcsolódásként leggyakrabban a természetet járom, túrázva vagy futva.

2013-ban találkoztam először az agilitással. Akkor projektvezető és webes termékfejlesztési tanácsadó voltam a Virgónál, az iWiW korábbi fejlesztőjénél. Az agilis szemlélet emberközpontúsága annyira beszippantott, hogy az elmúlt hat évben többet olvastam és tanultam, mint az az előtti 20 év alatt összesen. Voltam product owner, tranzíciós szponzor, agilis tanácsadó, majd az utóbbi három évben agilis coach. A küldetésem nem az agilitás, hanem a jó munkahelyek létrejöttének támogatása, ahova érdemes bemennie azoknak az embereknek, akik szeretnének és tudnak is tenni, csapatban nagy eredményeket létrehozni.

A lean volt az első gondolkodásmód az egyetemi tanulmányaim alatt, ami magával ragadott. Minőségirányítási rendszerfejlesztő szakon végeztem első ízben, és volt szerencsém akkor egy évig gyártásban is megfigyelni, fejleszteni ezzel a szemlélettel. Később az agilitásra találtam rá, amely az elképzelésemben a lean édestestvére, rengeteg közös tulajdonsággal. Mióta megismerkedtem a Scrum-mal, az elmúlt hat évben dolgoztam egy szobában ülő, városok között szétszórt majd nemzetközi környezetben országokon és földrészeken átívelő csapatokkal is. Emellett különböző szakmai közösségek tagja voltam, mentorálok Scrum Master-eket és szervezet szintű kezdeményezések elősegítésével is foglalkozom. Kikapcsolódásként leggyakrabban a természetet járom, túrázva vagy futva.

2013-ban találkoztam először az agilitással. Akkor projektvezető és webes termékfejlesztési tanácsadó voltam a Virgónál, az iWiW korábbi fejlesztőjénél. Az agilis szemlélet emberközpontúsága annyira beszippantott, hogy az elmúlt hat évben többet olvastam és tanultam, mint az az előtti 20 év alatt összesen. Voltam product owner, tranzíciós szponzor, agilis tanácsadó, majd az utóbbi három évben agilis coach. A küldetésem nem az agilitás, hanem a jó munkahelyek létrejöttének támogatása, ahova érdemes bemennie azoknak az embereknek, akik szeretnének és tudnak is tenni, csapatban nagy eredményeket létrehozni.

A lean volt az első gondolkodásmód az egyetemi tanulmányaim alatt, ami magával ragadott. Minőségirányítási rendszerfejlesztő szakon végeztem első ízben, és volt szerencsém akkor egy évig gyártásban is megfigyelni, fejleszteni ezzel a szemlélettel. Később az agilitásra találtam rá, amely az elképzelésemben a lean édestestvére, rengeteg közös tulajdonsággal. Mióta megismerkedtem a Scrum-mal, az elmúlt hat évben dolgoztam egy szobában ülő, városok között szétszórt majd nemzetközi környezetben országokon és földrészeken átívelő csapatokkal is. Emellett különböző szakmai közösségek tagja voltam, mentorálok Scrum Master-eket és szervezet szintű kezdeményezések elősegítésével is foglalkozom. Kikapcsolódásként leggyakrabban a természetet járom, túrázva vagy futva.

2013-ban találkoztam először az agilitással. Akkor projektvezető és webes termékfejlesztési tanácsadó voltam a Virgónál, az iWiW korábbi fejlesztőjénél. Az agilis szemlélet emberközpontúsága annyira beszippantott, hogy az elmúlt hat évben többet olvastam és tanultam, mint az az előtti 20 év alatt összesen. Voltam product owner, tranzíciós szponzor, agilis tanácsadó, majd az utóbbi három évben agilis coach. A küldetésem nem az agilitás, hanem a jó munkahelyek létrejöttének támogatása, ahova érdemes bemennie azoknak az embereknek, akik szeretnének és tudnak is tenni, csapatban nagy eredményeket létrehozni.

A lean volt az első gondolkodásmód az egyetemi tanulmányaim alatt, ami magával ragadott. Minőségirányítási rendszerfejlesztő szakon végeztem első ízben, és volt szerencsém akkor egy évig gyártásban is megfigyelni, fejleszteni ezzel a szemlélettel. Később az agilitásra találtam rá, amely az elképzelésemben a lean édestestvére, rengeteg közös tulajdonsággal. Mióta megismerkedtem a Scrum-mal, az elmúlt hat évben dolgoztam egy szobában ülő, városok között szétszórt majd nemzetközi környezetben országokon és földrészeken átívelő csapatokkal is. Emellett különböző szakmai közösségek tagja voltam, mentorálok Scrum Master-eket és szervezet szintű kezdeményezések elősegítésével is foglalkozom. Kikapcsolódásként leggyakrabban a természetet járom, túrázva vagy futva.